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「聞く力」「引き出す力」で、
組織の対話を変える
個別コーチングでも、管理職研修への組み込みでも。
貴社の状況に合わせて、1on1の実践力を鍛えます。
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誠実な人ほど悩む1on1
一人で悩んでいませんか？
ただの雑談になってしまう
話題がない、やる事が目的になっている
部下のタイプに応じた関わり方ができない
つい、業務の話が中心になってしまう
なぜ、その1on1は"独りよがり"になるのか
どれだけ真剣に部下と向き合っていても、その1on1が独りよがりになっていないか、上司自身が気づくのは簡単ではありません。
なぜなら、部下は上司に対して率直なフィードバックをしにくい構造にあるからです。評価や人間関係を意識するあまり、「本当はこうしてほしい」という本音は、なかなか言葉になりません。
だからこそミライエールは、第三者の"鏡"として、その1on1の実態を客観的にお伝えします。実際のやりとりを確認し、部下側の視点も踏まえた率直なフィードバックを行うことで、ご自身では気づけなかった改善点が見えてきます。
▶ もっと詳しく:
「その1on1、独りよがりになっていませんか？」
貴社の課題に合わせて選べる、2つの実施形式
個別コーチング形式
管理職・リーダー一人ひとりに向けた、個別セッション形式です。
対象者ごとに向き合い、それぞれの対話の癖に合わせた実践的なフィードバックを行います。
集合研修形式
管理職層・新任リーダー研修などにまとめて組み込む形式です。事前に対象者一人ひとりの個別1on1を実施した上で集合研修を行うことで、「自分ごと」として学べる深い当事者意識を引き出します。
小見出し
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。
ボタン
※どちらの形式も貴社との契約に基づき、対象人数・実施回数・期間に応じてカスタマイズしてご提供します。
的確なフィードバックと実践練習
目標の確認（自認する課題の確認）
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あなたの1on1を確認（弊社担当と1on1を実施）
▼
プロの視点で分析・改善提案
▼
弊社クライアント役と実践練習
トレーニングごの変化
1on1への自信が深まる
的確な客観的なフィードバックが自信に繋がる
部下と対話がスムーズになる
自分の個性を活かした対話スキルで無理なく対話ができるようになる
対人関係スキルが高まる
コーチングスキルをベースに、多様な場面で
活かせるスキルを習得
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集合研修としての導入実績
単なるスキルアップではなく、
次のステージへと進む足掛かりになった
株式会社大松商会 代表取締役社長 松田有紀子様
当社は変革期にあり、人事制度や組織改革を進める中で、特に管理職の意識改革と強化が重要な課題でした。研修前にミライエールの齊藤さんが全参加者と1on1を実施し、個々の課題や悩み、個性をしっかり把握した上で集合研修を行ってくれた点が特に印象的でした。
事前に信頼関係が築かれたことで、研修当日が楽しみだと声を聴くほど、研修への意欲が非常に高まっていました。
■導入サービス：管理職研修＋気質診断（1on1解説付）
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短い時間なのに参加型の研修で充実の内容だった！
メットライフ生命保険株式会社 東京西代理店会 会長 宮崎武彦様
2時間弱という短い時間にも関わらず、グループディスカッションやクイズなどが多用されており、充実した内容でした。自分自身の癖や感じ方を知って、お客さまの世界観を知って、その両方を理解して信頼関係を築いていくことが、営業の王道だと得心できたセミナーでした。
■導入サービス：対話力セミナー
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コーチングは苦手意識があったが、
営業活動に活かそうと思った
メットライフ生命保険株式会社 東京東代理店会様
東京東代理店会開催オータムセミナーで登壇。
約60名の成績優秀者を対象に、コーチングセミナー（基礎と活用方法）をお伝えしました。
商談・部下育成・組織運営・プライベートへの活用について凝縮した内容でしたが、皆さまの「学びへの貪欲な姿勢と高い熱量」が非常に印象的なセミナーでした。
＜参加者からいただいたご感想（一部抜粋）＞
コーチングに苦手意識があったが、新規採用の際にはぜひ参考にしたいと思った
社員が自立自走できるようにするためにコーチングを上手く活用していこうと思いました
コーチングとセールスプロセスとの関係性が明確にわかりました
■導入サービス：コーチングセミナー（対象約60名）
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個別コーチングとしての導入実績
K.Tさん、大手メーカー高度技術専門職、50代
チームリーダーの育成（さらに成長するためのアクション）について相談しました。セッションはテンポよく進み、1on1に不慣れな人も、経験の深い人にも活用できる充実した内容でした。ここでセッション内で得たことを紹介します。
■イメージを具体化できた
相手（1on1）の本質的なニーズにフォーカスし、チームリーダーの人物像を客観視できたことで、どのように伸ばしていけばいいのか、イメージを具体化することができました。
■1on1の意味を再確認できた
1on1ミーティングの目的やゴール、具体的な進め方や留意点が明確になり、これまで以上に自信をもってチームリーダーや部下の育成に取り組めそうです。
■内在するモチベーションを発見
ポジティブなフィードバックをたくさんいただき、誰かの成長を助けるための活動が自身の活力にもなっていることにも気付くことができました。
■具体的なアクションもいくつも掴むことができた
ので、早速トライしてみようと思っています。
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大手企業 取締役 H様
「すぐに部下の変化を実感」
正直、コーチングや傾聴がこれほど難しいとは思っていませんでした。プログラム終了後、こちらがしっかり耳を傾けることで、スタッフの思考に変化が現れたと感じています。
■導入サービス：コーチングプログラム エッセンシャルバージョン
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大手企業 本部長 S様
「"伝える"から、"引き出す"対話へ」
今回の学びでスキルはもちろんですが、「相手を自分の考えに導くこと」が正解だと思い込んでいた自分に気づけることができました。実践の中で「どう問いかけるか」「どう待つか」の重要性が腹落ちし、多様なアプローチを考えられるようになったことも実感しています。
■導入サービス：コーチングプログラム エッセンシャルバージョン
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ご利用の流れ
Step.1
お問い合わせ・ヒアリング ►
こちらから
まずはフォームまたは無料相談にて、貴社の課題・ご要望をお伺いします。
Step.2
ご提案・お見積もり
対象人数・実施回数・形式(個別/集合)に応じて、最適なプランとお見積もりをご提示します。
Step.3
ご契約・日程調整
内容にご納得いただけましたら、ご契約の上、実施スケジュールを調整します。
Step.4
研修・トレーニングの実施
オンラインにて実施します(対面をご希望の場合は別途ご相談ください)。
Step.5
フィードバックレポートのご納品
実施内容を踏まえた分析・改善提案をレポートにまとめてご納品します。
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料金について
料金は、対象人数・実施回数・形式(個別/集合)に応じて個別にお見積もりいたします。まずはお気軽にご相談ください。
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よくあるご質問
Q
管理職でなくても受講できますか？
A
もちろんです。後輩指導やチーム運営にも役立ちます。
Q
職場での実際の1on1を動画撮影し、レビューしてもらうことはできますか？
A
はい、もちろんです。但しその場合は、個人情報の観点から必ず1on1の相手に事前承諾を得てください。
Q
対象人数の下限はありますか？1名からでも契約できますか？
A
はい、おひとりからのご契約も可能です。個別コーチング形式であれば1名から、集合研修形式でも少人数のチームから承っております。まずは貴社の状況をお聞かせください。
Q
対人コミュニケーションスキルで悩んでいますが役立ちますか？
A
得た学びは、1on1に限らず、日常のマネジメント全般に活かせます。
Q
何回で変化を実感できますか？
A
1回でも多くの気づきが得られます。継続でさらなる定着も可能です。
Q
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