チームの未来をつくる

経営者・人事責任者のみなさま

このような悩みをお持ちではないですか?
  • 人が採用できない
    退職が止まらない

  • 人材が育たない、育て方に悩んでいる
  • 戦略的な人事制度にしたい
  • 組織文化を変えたい
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
そのお悩み、ミライエールと一緒に解決しませんか?

人事コンサルティング

育成と制度
企業MVVに基づいた人材要件、キャリアパスの策定
浸透・評価制度、等級制度などの人事制度見直し
具体的な教育計画の策定と実行、効果測定
キャリアコーチとして社員へのキャリアコンサルティング
エンゲージメント向上施策の提案と実行 ほか
各種研修実施(下記参照)


採用と定着

採用課題の分析と解決策の提案と実行
業務プロセスの改善、効率化によるコスト軽減
採用担当者(人事及び部門)の育成
エージェントリレーション強化とブランディング ほか


人事関連のご相談は広く承っております。気軽にご相談ください。

研修テーマ(例)

傾聴力・質問力向上

対象|すべての方
目的|傾聴力・質問力の向上
効果|質の高いコミュニケーションを習得
方法|個別セッションor集合研修
内容|カウンセリングとコーチングをベースに設計されており、ラポールの重要性、傾聴の基本、質問がもたらす効果などを実践練習を交えながら体得していく。

チーム力強化

対象|チーム成果を高めたい方
目的|自他理解を深め、円滑な関係性を築く
効果|チーム力の向上、生産性の向上
方法|個別セッション&集合研修
内容|生まれ持った気質を数値化し、解説やロールプレイングをしながら相互理解を深め、チームコミュニケーションの質を向上させ、生産性向上につなげる。

キャリアデザイン

対象|すべての方が対象(年代や役職不問)
目的|キャリアデザインの重要性を理解する
効果|人生を自分で充実させるコツを得る
   組織貢献の意識が向上する
方法|個別セッションor集合研修
内容|キャリアのとらえ方、自己棚卸、キャリアを描くほか

1on1強化セッション

対象|後輩や部下育成を担う方
目的|人を高め成長させる1on1を習得
効果|自分の強みを活かした1on1の実施
方法|個別セッションor集合研修
内容|1on1の目的や手法、自分の課題と向き合い実践練習を交えながら自分の強みを活かした1on1のスタイルを探求していく。

小見出し

ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。
実際の公開ページでは回答部分が閉じた状態で表示されます。

実績紹介

  • 満足度92%!!コーチングセミナー(メットライフ生命保険株式会社様)

    メットライフ生命保険株式会社の代理店会開催定期勉強会で登壇しました。
    約60名の成績優秀者を対象に、コーチングセミナー(基礎と活用方法)をお伝えしました。
    商談・部下育成・組織運営・プライベートへの活用について凝縮した内容でしたが、皆さまの「学びへの貪欲な姿勢と高い熱量」が非常に印象的なセミナーでした!

    ■対象者
    約60名の優績者(営業成績優秀者であり、多くの方はご自身が会社代表又は管理職)

    ■アンケート結果(メットライフ様実施)
    92%が満足と回答いただきました!

    <ご意見・ご感想>
    ・もっと聞きたい講話だった
    ・コーチングに苦手意識があったが新規採用することがあれば ぜひ参考にしたいと思った
    ・人とのコミュニケーションを取る際に、考えさせられる良い内容でした。
    ・社員が自立自走できるようにする為にコーチングを上手く活用していこうと思いました。
    ・今後の人材育成の参考になりました、ありがとうございました
    ・昭和の世代とZ世代のギャップが少し理解できた。
    ・コーチングとセールスプロセスとの関係性が明確にわかりました!
    ・明日から実践したいです。
    ・気付きを得られました。ありがとうございます。
    *アンケートスケール:満足・やや満足・やや不満・不満の4択

    ■ご提供サービス
    コーチングセミナー(1時間30分)
  • エグゼクティブコーチング&人事制度コンサルティング(某大手給湯器メーカー販売店様)

    某大手給湯器メーカーの販売代理店の代表へのエグゼクティブコーチングを行っています。
    代表に就任し3年、大きな変革を起こすべく、ミッション・ビジョン・バリューをはじめ、人事制度の刷新など、大改革に取り組まれています。
    ミライエールでは、エグゼクティブコーチング及び人事制度再構築のコンサルテーションをお任せいただきました。
    将来の事業拡大と従業員の幸せを両立するという代表の強い想いに寄り添い、今期結果を残せるよう伴走しています!

    ■ご提供サービス
    エグゼクティブコーチング(月1回)
    人事コンサルティング(月2回)
  • セミナー資料作成支援(株式会社ウィルリンクコンサルティング様)

    株式会社ウィルリンクコンサルティング様

    500名規模の企業を対象としたセミナー資料作成のご支援をさせていただきました。

    知識も経験も豊富な方でしたが、パワーポイントによる資料作成に苦手意識がおありだったので、パワーポイントのレッスンを行いながら実際のセミナー資料を仕上げていく一石二鳥プランをご提案!
    出来上がった資料で行ったセミナーは大変好評で、後に年代別セミナーや個別相談も受注され、追加の資料作成も難なくこなせるようになったとご報告いただきました!

    ■ご提供サービス
    パワーポイント基礎のレクチャー(3回)
    セミナー参加者に響くための具体的なアドバイス(3回)

    ウィルリンクコンサルティング様は、人生設計に不可欠なお金の心配を相談できる金融のプロフェッショナルです。わかりやすいマネーセミナーも開催していますので、安心して気軽にご相談ください!
  • BtoB事業参入に向けたアプローチ検討支援(某教育支援会社様)

    子供向け教育支援・学校運営を行うL社様では、事業拡大に伴い、これまでのBtoCからBtoB、子供から大人向けに事業展開を検討中であり、企業への参入に伴い自社サービスのブラッシュアップと商談時の訴求ポイントに関してアドバイザーとして支援を実施中。

    ■ご提供サービス
    BtoB事業推進のためのコンサルテーション
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

    ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。

ごあいさつ

ミライエール 代表 齊藤千尋

“成長を楽しもう”を合言葉に、「聴く力、質問力、問題発見力」を高め、「チームで解決」する組織づくりをもっとうとしている。

外資系金融業界からスタートし、これまで27年間でIT、メーカー、イベント企画会社などで企業人事として活躍。
いずれも変革期や再構築フェーズであり、経営直下で採用・教育・人事制度・労務など、幅広い業務に携わる。

課題は山積し、予算や人員にもかなりの制約がある中、 絡み合った課題を精査し、「0から1を生み出す」ことも多数経験したことは、人事としての財産となった。

その間、産業カウンセリング、コーチング、キャリアコンサルティングの実績も重ね、これまで延べ2,000名以上の社員心理に触れてきた。

その後、独立しミライエールを立ち上げ、現在は人事ビジネスパートナーとして組織開発を中心にコンサルティングを行う一方、個人向けには、プロコーチとして、人を高め望む未来を叶えるための支援を行っている。

■学歴
 明治大学二部商学部卒業(仕事と学業の両立)
■職歴
・外資系金融|トレーニングスペシャリスト(5年)
・ITパッケージソフト|採用・教育担当(5年)
・菓子メーカー|人事マネージャー(2年)
・外資系ITセキュリティ|HRスーパーバイザー(6年)
・プロモーション・イベント企画|人事部長(2年)
・デジタルマーケティング|人事マネジャー(7年)
■保有資格
国家資格キャリアコンサルタント、産業カウンセラー、
GLA認定トレーナー、LS認定コーチ、第一種衛生管理者、個人情報保護士 など

「THE INNOVATOR」
に掲載されました。

気軽にお問い合わせください