人事が会社をリードする

人事にお困りの経営者さま

人事機能を最適化・最大化して
こんなお悩み、一緒に解決しませんか?
  • 採用活動が上手くいかない
  • 管理職、リーダーが育たない
  • ハラスメントなどの問題社員に手を焼いている
  • 戦力や若手社員の退職が目立つ
  • プロ人事を育てたい
  • 会社の雰囲気がよくない
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サービス内容

研修・セミナー
貴社課題に合わせ完全オリジナル研修を設計・実施します。やりっ放しにならないよう、研修効果を高める施策も合わせて提案します。

人事コンサルティング
実務の経験豊富な元人事責任者が、本質課題を見極め、戦略、施策提案、現場導入に至るまで伴走します。

法人向けコーチング、メンタリング

経営者、部門責任者をはじめとする、ビジネスパーソンのカベウチ相手となり思考と感情の整理、目標達成支援により個と組織の成長を加速させます。

*貴社課題を幅広くお聞きし、内容に応じて、提携するプロと連携又はおつなぎします。

実績のご紹介

実際の公開ページでは回答部分が閉じた状態で表示されます。
  • 満足度92% コーチングセミナー(メットライフ生命保険株式会社様)

    メットライフ生命保険株式会社の代理店会開催定期勉強会で登壇しました。
    約60名の成績優秀者を対象に、コーチングセミナー(基礎と活用方法)をお伝えしました。
    商談・部下育成・組織運営・プライベートへの活用について凝縮した内容でしたが、皆さまの「学びへの貪欲な姿勢と高い熱量」が非常に印象的なセミナーでした!

    ■対象者
    60名の優績者(営業成績優秀者であり、多くの方はご自身が会社代表又は管理職)

    ■アンケート結果(メットライフ様実施)
    92%が満足

    <ご意見・ご感想>
    ・もっと聞きたい講話だった
    ・コーチングに苦手意識があったが新規採用することがあれば ぜひ参考にしたいと思った
    ・人とのコミュニケーションを取る際に、考えさせられる良い内容でした。
    ・社員が自立自走できるようにする為にコーチングを上手く活用していこうと思いました。
    ・今後の人材育成の参考になりました、ありがとうございました
    ・昭和の世代とZ世代のギャップが少し理解できた。
    ・コーチングとセールスプロセスとの関係性が明確にわかりました!
    ・明日から実践したいです。
    ・気付きを得られました。ありがとうございます。
    *アンケートスケール:満足・やや満足・やや不満・不満の4択

    ■ご提供サービス
    コーチングセミナー(1時間30分)
  • セミナー資料作成支援(株式会社ウィルリンクコンサルティング様)

    株式会社ウィルリンクコンサルティング様

    500名規模の企業を対象としたセミナー資料作成のご支援をさせていただきました。

    知識も経験も豊富な方でしたが、パワーポイントによる資料作成に苦手意識がおありだったので、パワーポイントのレッスンを行いながら実際のセミナー資料を仕上げていく一石二鳥プランをご提案!
    出来上がった資料で行ったセミナーは大変好評で、後に年代別セミナーや個別相談も受注され、追加の資料作成も難なくこなせるようになったとご報告いただきました!

    ■ご提供サービス
    パワーポイント基礎のレクチャー(3回)
    セミナー参加者に響くための具体的なアドバイス(3回)

    ウィルリンクコンサルティング様は、人生設計に不可欠なお金の心配を相談できる金融のプロフェッショナルです。わかりやすいマネーセミナーも開催していますので、安心して気軽にご相談ください!
  • BtoB事業参入に向けたアプローチ検討支援(教育支援 L社様)

    子供向け教育支援・学校運営を行うL社様では、事業拡大に伴い、これまでのBtoCからBtoB、子供から大人向けに事業展開を検討中であり、企業への参入に伴い自社サービスのブラッシュアップと商談時の訴求ポイントに関してアドバイザーとして支援を実施中。

    ■ご提供サービス
    BtoB事業推進のためのコンサルテーション
  • エグゼクティブコーチング、人事制度コンサルティング(某大手給湯器メーカー販売店様)

    某大手給湯器メーカーの販売代理店であるD社の代表者様へエグゼクティブコーチング及び人事制度再構築のコンサルテーションをお任せいただきました。

    D社代表は、就任し3年目、大きな変革を起こすべく、ミッション・ビジョン・バリューをはじめ、人事制度の刷新など、大改革に取り組まれています。
    将来の事業拡大と従業員の幸せを両立するという代表の強い想いに寄り添い、現在伴走中。

    ■ご提供サービス
    エグゼクティブコーチング(月1回)
    人事コンサルティング(月2回)
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研修・セミナー(例)

ミライエールでは、組織課題とご要望に応じて、
オリジナルコンテンツをご提供いたします。

コーチングセミナー

重要ポイントに絞って、事例やワークを多用しながら、ラポールの重要性、傾聴の基本、質問がもたらす効果などを実践練習を交えながら体得していくことができます。
対象|すべての方(リーダーは必須)
目的|コーチングの理解と体得
効果|質の高いコミュニケーションを習得
方法|個別セッションor集合研修
*個人セッションも承っております。詳細はこちら

チーム力強化

気質診断を活用し自他理解を深め、様々なワークを通してチームの繋がりを高めます。
対象|チーム成果を高めたい方
目的|自他理解を深め、良好関係を築く
効果|チーム力の向上、生産性の向上
方法|個別セッション&集合研修
*自己理解、気質診断の詳細はこちら

管理職研修

対象|ジュニア~ミドルマネジメント
目的|管理職の役割を理解し成果を出す
効果|プレイヤー気質からの脱却、個人から組織成果へのシフト、組織成果創出のための実践ノウハウ 他
方法|個別セッションor集合研修
内容|ワークやディスカッションを通して、自己棚卸、役割を言語化。効果的な実践アプローチも習得していく。

1on1強化セッション

対象|後輩や部下育成を担う方
目的|人を高め成長させる1on1を習得
効果|自分の強みを活かした1on1の実施
方法|個別セッションor集合研修
内容|1on1の目的や手法、自分の課題と向き合い実践練習を交えながら自分の強みを活かした1on1のスタイルを探求していく。
*詳細はこちら

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人事コンサルティング

[採用支援]

売り手優位の採用市場で、困難を極める中小企業の採用を戦略的に支援

採用が上手くいかない理由を特定し、戦略的な採用活動により、成功に導きます。
採用活動の無駄をなくし、効率よくほしい人材を獲得します。

[支援内容(一部)]
・採用課題の整理とゴール設定
・ペルソナ設定
・採用戦術の検討
・採用プロセス、オペレーション改善
・人事担当者、面接官育成
・オンボーディング 他

[育成支援]

激化するビジネス環境の中で、社員成長は急務。あなたの会社の育成課題を解決するため、成果・定着にフォーカスした、自律的変化を促す育成支援を実施

当社が直接研修を行い場合は、完全オリジナルのカリキュラムを作成し、定着まで徹底的に伴走します。

[支援内容]
・MVV浸透支援
・育成戦略と実行計画の策定
・具体的施策の検討と導入
各種研修の提供も可(上記研修セミナー例参照)

[制度構築支援]

「絵に書いた餅」「形骸化」しないため、元企業人事としての経験と理論をもとに、制度の無駄と無理を解決

運用フェーズでは、社員コミュニケーション、トレーニング、個別面談の支援策も充実し、人事制度のPDCAすべてに伴走します。

[支援内容(一部)]
・現制度の評価と課題分析
・コーチングによるゴール設定
・優先順位付け等の提案
・具体的な制度設計
・運用に伴う各種業務 など

[社外メンター]

社内リソースだけで社員や管理職の悩みに耳を傾けるのに限界を感じていませんか?ついつい後回しになったり、忙しすぎて対応が雑になり、余計に炎上したり。ミライエールの社外メンターが、社員の声を丁寧に聴き、問題の芽を発見し早期に解決のご提案をいたします。

ミライエールのメンターは、社員と企業両方の立場に立ってワンストップで問題解決します。


[相談内容例]
キャリア相談、各種ハラスメント、メンタルヘルス、人材育成 など

[メンターについて]
企業での管理職経験や部下育成の深い経験を持ち、カウンセリングやコーチング、キャリアコンサルティングなどの専門資格を持つ人材で構成
*代表の齊藤自身もメンター及びメンターマネジメントを行います

小見出し

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ごあいさつ

ミライエール 代表 齊藤千尋

“成長を楽しもう”を合言葉に、「聴く力、質問力、問題発見力」を高め、「チームで解決」する組織づくりをもっとうとしている。

外資系金融業界からスタートし、これまで27年間でIT、メーカー、イベント企画会社などで企業人事として活躍。
いずれも変革期や再構築フェーズであり、経営直下で採用・教育・人事制度・労務など、幅広い業務に携わる。

課題は山積し、予算や人員にもかなりの制約がある中、 絡み合った課題を精査し、「0から1を生み出す」ことも多数経験したことは、人事としての財産となった。

その間、産業カウンセリング、コーチング、キャリアコンサルティングの実績も重ね、これまで延べ2,000名以上の社員心理に触れてきた。

その後、独立しミライエールを立ち上げ、現在は人事ビジネスパートナーとして組織開発を中心にコンサルティングを行う一方、個人向けには、メンター・コーチとして、あなたを高め、望む未来を叶えるための支援を行っている。

■学歴
 明治大学二部商学部卒業(仕事と学業の両立)
■職歴
・外資系金融|トレーニングスペシャリスト(5年)
・ITパッケージソフト|採用・教育担当(5年)
・菓子メーカー|人事マネージャー(2年)
・外資系ITセキュリティ|HRスーパーバイザー(6年)
・プロモーション・イベント企画|人事部長(2年)
・デジタルマーケティング|人事マネジャー(7年)
■保有資格
国家資格キャリアコンサルタント
産業カウンセラー
2団体のコーチング資格(GLA認定トレーナー、LS認定コーチ)
第一種衛生管理者
個人情報保護士 など

「THE INNOVATOR」
に掲載されました。

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