人事が会社をリードする

導入事例・お客様の声

人事にお困りの経営者さま

社員のパフォーマンスを最大化しませんか？
  • 採用活動が上手くいかない
  • 管理職、リーダーが育たない
  • ハラスメント問題社員に手を焼いている
  • 戦力や若手社員の退職が目立つ
  • 人事のプロフェッショナルを育てたい
  • 会社の雰囲気がよくない
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サービス内容

研修・セミナー
貴社課題に合わせ完全オリジナル研修を設計・実施します。やりっ放しにならないよう、研修効果を高める施策も合わせて提案します。

人事コンサルティング
実務の経験豊富な元人事責任者が、本質課題を見極め、戦略、施策提案、現場導入に至るまで伴走します。

法人向けコーチング、メンタリング
経営者、部門責任者をはじめとする、ビジネスパーソンのカベウチ相手となり思考と感情の整理、目標達成支援により個と組織の成長を加速させます。

*貴社課題を幅広くお聞きし、内容に応じて、提携するプロと連携又はおつなぎします。

導入事例・お客様の声

これまでの実績から、一部を掲載しております。
多くの出会いがあり、その一つ一つのご縁を、全力で大事にしてまいりました。
お客様の声がミライエールの原動力となっております。
心から感謝するとともに、これからもずっと応援しております！

実際の公開ページでは回答部分が閉じた状態で表示されます。

  • 研修・セミナー｜株式会社大松商会様 -幹部研修-　New 

    当社は変革期にあり、人事制度や組織改革を進める中で、特に管理職の意識改革と強化が重要な課題でした。
    今回、ミライエールの研修を通じて、管理職が一堂に会して学ぶ機会を初めて設け、会社にとっても大きな挑戦でしたが、非常に満足のいく結果となりました。

    研修では、管理職一人ひとりの特性や考え方が浮き彫りになり、「こんな一面があったのか」と驚く発見が多々ありました。今後のマネジメントに活かせる多くのヒントを得ることができ改めて彼らのポテンシャルを感じました。

    また、当初の「1on1トレーニング」という依頼を超え、管理職の本来役割の理解から部下育成、コミュニケーションの実践までを包括的に取り入れ、こちらの意図を120％反映した研修内容を提供してくれました。研修は、シンプルでわかりやすい解説に加え、ディスカッションやロールプレイ、ゲームを交えた構成で、参加者全員が自分事として取り組みやすく設計されていました。スピード感のある進行にも関わらず、全員が集中を切らすことなく楽しみながら学んでいました。

    特筆すべきは、研修前にミライエールの齊藤さんが全参加者と1on1を実施し、個々の課題や悩み、個性をしっかり把握した上で集合研修を行ってくれた点です。事前に信頼関係が築かれたことで、研修当日が楽しみだと声を聴くほど、研修への意欲が非常に高まっていました。

    研修後、学んだことは即座に実践されています。社内の対話では研修での学びや共通言語が多用され、リーダーとしての意識もより高まりました。ミライエールの参加者一人ひとりに寄り添ったアプローチは、彼らの成長意欲を確実に刺激しています。それは、今後の組織成長に影響を与えると期待しています。

    この研修は、単なるスキルアップではなく、次のステージへと進むための足掛かりとなる貴重な機会でした。今後も継続して研修をお願いしたいと思っています。

    株式会社大松商会
    代表取締役社長　松田有紀子
    ホームページ：http://www.dande.co.jp/

    ■利用したサービス
    ・Self-portrait
    ・管理職研修（4時間30分）

  • 研修・セミナー｜メットライフ生命保険(株) 東京西代理店会様 -選ばれる対話力- New

    2時間弱という短い時間にも関わらず、グループディスカッションやクイズなどが多用されており、充実した内容でした。
    グループワークの中では『自分と人は違う価値観や感覚を持っている』ということを体感できたことで、改めて『どうすればより相手に寄り添い、伝わる対話ができるのだろうか』と深く考えることができました。

    営業スキルや専門知識を磨くための勉強会は多いが、それを充分にお客さまに伝え切れているか？そんな振り返りもでき、今一度襟を正しお客様に向き合う必要があるということも気づかせていただきました。

    自分自身の癖や感じ方を知って、お客さまの世界観を知って、その両方を理解して信頼関係を築いていくことが、遠回りに見えても営業の王道だと得心できたセミナーでした。

    東京西代理店会
    会長　宮崎武彦

    ------------主催者様提供------------
    ■アンケート結果
    　役立ちそうだと思う：88％
    　
    ■参加者からのご意見・ご感想
    　・ お客様のお話を傾聴していなかった。反省。
    　・ 無意識にやっていたことがマイナスにもプラスにもなると改めて気付かされました
    　・すぐ活用したいと思います
    　・ 共感や傾聴など気づきが多かったです
    　・ 普段の振り返りが出来ました
    　・ たくさんの気づきがあった。実行してみます。
    　・ そもそも自分と他人(お客様)は、考え方や価値観が違うということをベースに考えると良いと思った

    ■ご提供サービス
    　対話力セミナー（1時間45分）

  • 研修・セミナー｜メットライフ生命保険(株) 東京東代理店会様 -コーチング基礎-

    メットライフ生命保険株式会社の東京東代理店会開催オータムセミナーで登壇しました。
    約60名の成績優秀者を対象に、コーチングセミナー（基礎と活用方法）をお伝えしました。
    商談・部下育成・組織運営・プライベートへの活用について凝縮した内容でしたが、皆さまの「学びへの貪欲な姿勢と高い熱量」が非常に印象的なセミナーでした！

    ■対象者
    約60名の優績者（営業成績優秀者であり、多くの方はご自身が会社代表又は管理職）

    ■アンケート結果（主催者様実施）
    『92％が満足』という回答
    ＊アンケートスケール：満足・やや満足・やや不満・不満の4択

    ＜ご意見・ご感想＞
    ・もっと聞きたい講話だった
    ・コーチングに苦手意識があったが新規採用することがあれば ぜひ参考にしたいと思った
    ・人とのコミュニケーションを取る際に、考えさせられる良い内容でした。
    ・社員が自立自走できるようにする為にコーチングを上手く活用していこうと思いました。
    ・今後の人材育成の参考になりました、ありがとうございました
    ・昭和の世代とＺ世代のギャップが少し理解できた。
    ・コーチングとセールスプロセスとの関係性が明確にわかりました！
    ・明日から実践したいです。

    ■ご提供サービス
    コーチングセミナー（1時間30分）

  • 人事コンサルティング｜株式会社大松商会様 -制度設計支援＆コーチング- New

    大松商会の代表者様へエグゼクティブコーチング及び人事制度再構築のコンサルテーションをお任せいただきました。

    代表は、就任し３年目、大きな変革を起こすべく、ミッション・ビジョン・バリューをはじめ、人事制度の刷新など、大改革に取り組まれています。
    将来の事業拡大と従業員の幸せを両立するという代表の強い想いに寄り添い、現在伴走中です。

    ■ご提供サービス
    エグゼクティブコーチング（月1回）
    人事コンサルティング（月1-2回）
    ホームページ：http://www.dande.co.jp/

  • キャリアコンサルティング｜C社様 -業務提携によるご支援-

    C社様は人事コンサルティング、キャリア形成支援、転職支援を展開する名古屋に拠点を持つ企業です。現在C社様と業務提携し、キャリアコンサルタントとして、主にオンラインにてキャリアコンサルティングを提供しています。

    C社様は、お互いを高め合うことのできる仲間であり、大事な存在です。
    キャリア相談はコンサルタントとの相性も大事な要素となります。
    万が一コンサルタントの変更を希望される際、C社様のような仲間がいることで、クライアント様の選択肢も広がります。

    そういった意味では、信頼できる仲間と共によりよいキャリア支援ができるよう今後も努力してまいります。

  • 人事コンサルティング｜株式会社ウィルリンクコンサルティング様 -資料作成支援-

    500名規模の企業を対象としたセミナー資料作成のご支援をさせていただきました。
    知識も経験も豊富な方でしたが、パワーポイントによる資料作成に苦手意識がおありだったので、パワーポイントのレッスンを行いながら実際のセミナー資料を仕上げていく一石二鳥プランをご提案！
    出来上がった資料で行ったセミナーは大変好評で、後に年代別セミナーや個別相談も受注され、追加の資料作成も難なくこなせるようになったとご報告いただきました！

    ■ご提供サービス
    パワーポイント基礎のレクチャー（3回）
    セミナー参加者に響くための具体的なアドバイス（3回）

    ＊ウィルリンクコンサルティング様は、人生設計に不可欠なお金の心配を相談できる金融のプロフェッショナルです。わかりやすいマネーセミナーも開催していますので、安心して気軽にご相談ください！
    ホームページ：https://willink.tokyo/

  • 人事コンサルティング｜L社様 -BtoB事業参入に向けたアプローチ検討支援-

    子供向け教育支援・学校運営を行うL社様では、事業拡大に伴い、これまでのBtoCからBtoB、子供から大人向けに事業展開を検討中であり、企業への参入に伴い自社サービスのブラッシュアップと商談時の訴求ポイントに関してアドバイザーとして支援を実施中。

    ■ご提供サービス
    BtoB事業推進のためのコンサルテーション

  • 人事コンサルティング｜O社様 -セミナーコンテンツ制作のご支援-

    某保険代理店のO社が行うセミナーコンテンツの制作支援をお任せいただきました。

    O社代表のA様は、保険・金融パーソンの優秀者のみ所属できるMDRTの中のさらに上位クラスに長年選ばれ続ける超優績者です。多くの方の人生をサポートしてきた中で、この先、日本人が豊かに自分らしく暮らしていくためには、諸外国に遅れをとっている金融教育の裾野を広げなければならないと使命感を持ち、『誰でもわかる金融セミナー』の実施に向けコンテンツ制作をされました。構成や見せ方、プレゼンのポイントなど、幅広くコンサルティングさせていただきました。無事初回セミナーをスタートさせることができ、現在も精力的に活動されています！

    ■ご提供サービス
    人事コンサルティング（6回）

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研修・セミナー（例）

ミライエールでは、組織課題とご要望に応じて、
オリジナルコンテンツをご提供いたします。

コーチングセミナー

重要ポイントに絞って、事例やワーク、実践練習を交えながら多用しながら、基本スキルを体得していくことができます。
*個別レッスンも承っております。詳細はこちら

チーム力強化

生まれ持った気質とコミュニケーションの特徴を数値化し、認定コーチの解説を通して自他理解を深められます。人間関係の悩みの解消やチームビルディングにも最適です。
*詳細はこちら

管理職研修

管理職としての本来役割や部下育成について実践的に学ぶことが出来ます。
プレイヤー意識からの脱却、個ではなくチームで成果を出すなど、視座を高め組織運営の礎を作ります。研修前後に参加者への個別コーチングを組み込むことで、実践力がより高まります。

1on1強化トレーニング

1on1による育成効果を最大化するためのトレーニングです。
講師があなたの1on1を客観的に分析し、的確なフィードバックを行うことでスキルアップできます。また、1on1の目的や方法を再度理解したい方にもおすすめです。
個別トレーニングまたは企業研修でも承ります。
*詳細はこちら

小見出し

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人事コンサルティング

[採用強化]

売り手市場で困難を極める中小企業の採用強化をします。

[支援内容（一部）]
・採用課題の整理とゴール設定
・ペルソナ設定
・採用戦術の検討
・採用プロセス改善
・オペレーション改善
・人事担当者、面接官育成
・オンボーディング　他

[育成強化]

育成課題を解決するため、成果・定着にフォーカスした、自律的変化を促す育成支援を実施します。

[支援内容]
・MVV浸透支援
・育成戦略と実行計画の策定
・具体的施策の検討と導入
・各種研修の提供も可(上記研修セミナー例参照)

[制度設計・構築]

貴社フェース（設計・構築・定着）に合わせ、組織成果が創出されるための支援をします。

[支援内容（一部）]
・現制度の評価と課題分析
・コーチングによるゴール設定
・優先順位付け等の提案
・具体的な制度設計
・運用に伴う各種業務　など

[人事アドバイザー]

定期訪問し、貴社課題解決のため必要なアドバイスをします。

課題によって、ビジネスコーチング・人事部門強化・社員育成・メンタリングなどご要望に応じて対応します。

[相談内容例]
キャリア相談、ハラスメント、メンタルヘルス、人材育成、人事社員への直接的指導　など

小見出し

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ごあいさつ

合同会社ミライエール
代表　齊藤 千尋

ご覧いただきありがとうございます。

“成長を楽しもう”を合言葉に、「聴く力、質問力、問題発見力」を高め、「チームで解決」する組織づくりをもっとうとしている。

外資系金融業界からスタートし、これまで27年間でIT、メーカー、イベント企画会社などで企業人事として活躍。いずれも変革期や再構築フェーズであり、経営直下で採用・教育・人事制度・労務など、幅広い業務に携わる。課題は山積し、予算や人員にもかなりの制約がある中、 絡み合った課題を精査し、「０から１を生み出す」ことも多数経験したことは、人事としての財産となった。

その間、産業カウンセリング、コーチング、キャリアコンサルティング、気質診断などの実績も重ね、これまで延べ2,000名以上の社員心理に触れてきた。

その後、独立しミライエールを立ち上げ、現在は人事ビジネスパートナーとして組織開発を中心にコンサルティングを行う一方、個人向けには、メンター・コーチとして、潜在的な力を高め、望む未来を手にするための支援を行っている。

■学歴
　明治大学商学部卒業
■職歴
・外資系金融｜トレーニングスペシャリスト(5年)
・ITパッケージソフト｜採用・教育担当(5年)
・菓子メーカー｜人事マネージャー(2年)
・外資系ITセキュリティ｜HRスーパーバイザー(6年)
・プロモーション・イベント企画｜人事部長(2年)
・デジタルマーケティング｜人事マネジャー(7年)
■保有資格
国家資格キャリアコンサルタント
産業カウンセラー
2団体のコーチング資格（GLA認定トレーナー、LS認定コーチ）
第一種衛生管理者
個人情報保護士　など

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