人事コンサルティング
―あなたの右腕として会社の人事を支えます―

 

社員の成長が、組織を強くする
私たちは、現場と経営をつなぐ人事コンサルティングパートナーです

経営者や管理職の皆さま、こんなお悩みありませんか? 

  • 人事・評価制度が機能しない
  • 採用してもすぐ辞めてしまう、そもそも採用できない
  • 人が育たない、人事に手が回らない
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
制度や仕組みだけでなく “現場と経営のズレ”が根本にあることが少なくありません。 私たちは、外部人事として、採用・制度・育成を一気通貫で支援します。 制度設計に留まらず、「なぜ必要か」「どう現場に根づかせるか」まで寄り添う、 実践型の人事コンサルティングです。

お客様満足度

お客様満足度(平均)  97%

研修リピート率
   100%

継続支援期間(平均)      
1.8ヵ月 

上記はこれまでの実績に基づく平均値です。継続的な品質向上に努めています。 
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ミライエールが選ばれる4つの強み

多業種で磨いた
人事知識と実践力

IT・食品・マーケティング業界等で培った25年の人事経験に加え、設備・半導体商社・保育・金融など多様な企業の支援実績を持つ。フェーズや文化に応じて、現場にあった「動く仕組み」をご提案します。

国家資格を持つ
心理と対話の専門家

国家資格キャリアコンサルタント、産業カウンセラー、認定コーチ等の資格を保有。 人の“内面”にも丁寧に向き合う対話力で、成長と定着を支援します。

経営者の想いを形にする
現場伴走型のスタイル

制度やプロジェクトは「提案して終わり」ではなく、 現場に根づき成果につながることがゴールだと考えています。 経営層・現場の声を丁寧に拾いながら、運用・定着・育成までしっかり伴走。 実行フェーズでの社員育成も「自分ごと化できる」と好評をいただいています。

専門家ネットワークによる
連携体制

ご依頼内容に応じて中小企業診断士・会計士・社労士など、信頼できる専門家チームと連携。 経営・人事・労務まで、一貫したご支援が可能です。

小見出し

ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。

提供するサービス

  • 人事制度設計・見直し(評価/等級/報酬)
  • 採用課題の可視化と解決策の提案と実施
  • 組織エンゲージメント向上施策の提案と実施
  • 組織風土の可視化と活性化プログラム
  • 管理職・ミドル層向け対話研修の設計
  • 組織と個人をつなぐ1on1文化の導入支援

経験豊富なコンサルタントが本質課題を見極め、ご提案~現場導入に至るまで伴走いたします。

ご支援の進め方(例)

STEP 1
現状把握と課題整理
経営層やご担当者へのヒアリングを通じて、組織・人事に関する現状やお困りごとを丁寧に整理します。
STEP 2
施策提案と実行計画づくり
目標や優先順位に応じた制度設計・研修・対話の仕組みなどをご提案し、ご一緒に実行計画を立てます。
STEP 3
実施と定着支援(伴走型)
施策の実行支援だけでなく、現場での定着や内製化を意識しながら、継続的にサポートしていきます。
STEP 3
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ご料金

ご相談内容に応じて、最適なプランをご提案します。
企業規模や課題の複雑さにより、サポート内容は柔軟にカスタマイズ可能です。
まずはお気軽にご相談ください。
初回のヒアリングを通じて、御社の課題に沿った支援プランとお見積りを丁寧にご提案いたします。

お問合せ先

サービスに関するご相談やご質問があればお気軽にご連絡ください。初回相談は無料で承ります。(30分程度)

よくある質問

実際の公開ページでは回答部分が閉じた状態で表示されます。
  • Q. 採用活動の一部だけでも伴走可能ですか?また採用担当の育成も同時にできますか?

    A. はい、一部だけでも可能です。また担当者様の育成も柔軟に対応いたします。
  • Q. 1社だけでも依頼できますか?

     A. はい、御社の規模に関係なく柔軟に対応いたします。
  • Q. 制度設計だけでなく運用も見てもらえますか?

    A. はい、運用定着のための研修や1on1支援も可能です。
  • Q. 実際に現場に出向き対応してもらうことはできますか?

    A. はい、都内であれば柔軟にご対応可能です。地方の場合は頻度などは事前にご相談させていただきます。
  • Q. 実際に運用で使える資料などの作成はどこまでご依頼できますか?

    A. はい、もちろん内容と範囲は事前に確認しますが、貴社のニーズに合わせご提供いたします。
  • Q. プロジェクトをどう進めていいかわからないのですが、プロジェクト管理もお願いできますか?

    A. はい、どのようなゴールを目指したいかヒアリングした上で、弊社がご支援できる内容をご提示します。ご支援にあたり、ご要望に応じてプロジェクト管理も合わせてご対応いたします。
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

    ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。

 

導入事例・お客様の声

お客さまの声は「ミライエールの原動力」です。
ここに一部ご紹介させていただきます。
実際の公開ページでは回答部分が閉じた状態で表示されます。
  • 採用支援| (株)大松商会様

     “人”への本気が、未来をつくる。大松商会の採用・人事改革に伴走。

    変革期を迎えた大松商会様より、採用基盤と人事制度の構築をご依頼いただきました。社長直下のプロジェクトとして、ペルソナ設計やJD作成、リファラル制度づくりなど、実務に直結する仕組みをプロジェクトメンバーと共に設計。
    本気で採用と人事に向き合う姿勢は圧巻で、ご一緒するこちらも力が入りました。

    代表からはこんな声もいただいています。
    「その内容すべてに期待以上のご支援をいただき、おかげさまで良い制度設計ができました。運用面でも引き続きご助言をいただけますと幸いです。」

    ■提供サービス
    戦略設計だけでなく、現場で使えるツールづくりや資料作成まで伴走。実務に強い支援をご提供しました。
    ・採用計画、ペルソナ、JDの策定と資料作成
    ・採用チャネル選定に向けた比較表の作成
    ・選考フロー、評価基準の設計と面接シートの整備
    ・候補者管理用データベースの構築・提供
  • 育成支援| (株)WITHホールディングス様

    未経験の人事部員が、ミライエール様の伴走支援により社内講師としてデビュー。
    わずか1か月で驚くほどの成長を遂げ、全社員対象のハラスメント研修は大好評を博しました。 人と組織の可能性を引き出す確かな支援力と情熱に、心から感動しました。
    【詳細はこちら

    株式会社WITHホールディングス
    人事総務部 部長

    ■導入サービス■

    社内講師育成研修
    その他、管理職研修や幹部向け
    ハラスメント研修も導入

  • 制度設計支援&エグゼクティブコーチング (株)大松商会様

    大松商会の代表者様へエグゼクティブコーチング及び人事制度再構築のコンサルテーションをお任せいただきました。

    代表は、就任し3年目、大きな変革を起こすべく、ミッション・ビジョン・バリューをはじめ、人事制度の刷新など、大改革に取り組まれています。
    将来の事業拡大と従業員の幸せを両立するという代表の強い想いに寄り添い、現在伴走中です。

    ■ご提供サービス
    エグゼクティブコーチング(月1回)
    人事コンサルティング(月1-2回)
  • BtoB事業参入に向けたアプローチ検討支援 グローバル学校運営L社様

    子供向け教育支援・学校運営を行うL社様では、事業拡大に伴い、これまでのBtoCからBtoB、子供から大人向けに事業展開を検討中であり、企業への参入に伴い自社サービスのブラッシュアップと商談時の訴求ポイントに関してアドバイザーとして支援。

    ■ご提供サービス
    BtoB事業推進のためのコンサルテーション
  • 資料作成のためのアドバイス (株)ウィルリンクコンサルティング様

    500名規模の企業を対象としたセミナー資料作成のご支援をさせていただきました。
    知識も経験も豊富な方でしたが、パワーポイントによる資料作成に苦手意識がおありだったので、パワーポイントのレッスンを行いながら実際のセミナー資料を仕上げていく一石二鳥プランをご提案!
    出来上がった資料で行ったセミナーは大変好評で、後に年代別セミナーや個別相談も受注され、追加の資料作成も難なくこなせるようになったとご報告いただきました!

    ■ご提供サービス
    パワーポイント基礎のレクチャー(3回)
    セミナー参加者に響くための具体的なアドバイス(3回)

    *ウィルリンクコンサルティング様は、人生設計に不可欠なお金の心配を相談できる金融のプロフェッショナルです。わかりやすいマネーセミナーも開催していますので、安心して気軽にご相談ください!
    ホームページ:https://willink.tokyo/
  • 金融セミナーコンテンツ制作支援

    某保険代理店のO社が行うセミナーコンテンツの制作支援をお任せいただきました。

    O社代表のA様は、保険・金融パーソンの優秀者のみ所属できるMDRTの中のさらに上位クラスに長年選ばれ続ける超優績者です。多くの方の人生をサポートしてきた中で、この先、日本人が豊かに自分らしく暮らしていくためには、諸外国に遅れをとっている金融教育の裾野を広げなければならないと使命感を持ち、『誰でもわかる金融セミナー』の実施に向けコンテンツ制作をされました。構成や見せ方、プレゼンのポイントなど、幅広くコンサルティングさせていただきました。無事初回セミナーをスタートさせることができ、現在も精力的に活動されています!

    ■ご提供サービス
    人事コンサルティング(6回)
  • キャリアコンサルティング|キャリア13様 -業務提携によるご支援-

    キャリア13様は人事コンサルティング、キャリア形成支援、転職支援を展開する名古屋に拠点を持つ企業です。現在キャリア13様と業務提携し、キャリアコンサルタントとして、主にオンラインにてキャリアコンサルティングを提供しています。

    キャリア13様は、お互いを高め合うことのできる仲間であり、大事な存在です。
    キャリア相談はコンサルタントとの相性も大事な要素となります。
    万が一コンサルタントの変更を希望される際、キャリア13様のような仲間がいることで、クライアント様の選択肢も広がります。

    そういった意味では、信頼できる仲間と共によりよいキャリア支援ができるよう今後も努力してまいります。
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気になる方はお気軽にご相談ください。