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制度づくりで終わらせない、
現場を動かす「人事戦略パートナー」


豊富な実務知見と対話力で、採用・育成・評価の仕組みを
貴社に定着させ、自走する組織づくりを伴走支援します。

初回無料相談を予約する(30分)

こんなお悩み、ありませんか？

“採用・育成・定着”に悩む経営者様・ビジネスパーソンの方へ

  • 人事まで手が回らず、採用や育成がいつも後手に回っている
  • 管理職が育たず、指示待ちの組織から抜け出せない
  • 綺麗な評価制度を作ったが、現場で全く機能していない
  • 今の環境にモヤモヤしているが、自分の本当の強みが分からない
  • お世辞や綺麗な励ましではなく、プロの目で本質的な壁打ちをしてほしい
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

ミライエールの伴走支援

採用・育成・定着・組織づくりまで。
経営と現場の両面から、“現場で機能する人事”を伴走支援します。

■人事戦略アドバイス/コンサルティング
人事機能に不安がある経営者様・人事責任者様へ
25年以上の人事実務経験を持つアドバイザーが、貴社の人事機能全体を見渡し、課題整理から施策実行まで伴走します。

【主な支援内容】
人事機能・プロセスの最適化経営者／人事担当者へのアドバイス採用／人材育成・定着支援　他
■組織課題解決型 研修・育成
研修を「学んで終わり」にせず、現場の行動変容につなげたい企業様へ
事前ヒアリングから教材制作、研修実施、実施後のレポートまで、貴社の課題に合わせて設計します。

【主な支援内容】
組織課題に合わせた研修設計／オリジナル教材の制作／研修後のフォロー・レポート　他

管理職向け「1on1トレーニング」もご用意しています。詳細はこちら。
🔳キャリアコンサルティング・コーチング
社員・管理職・経営者様の主体性を引き出し、組織の成果につなげたい企業様へ
1対1の対話を通じて、個人の成長と組織の成果の両立を支援します。

【主な支援内容】
社員のキャリア形成支援管理職のマネジメント／リーダーシップ開発経営者
管理職の思考整理・意思決定支援

※支援内容・期間・料金は、ご相談内容や組織規模等に応じて個別にご提案します。
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20xx年xx月xx日
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ミライエールが選ばれる3つの理由

01

人事部の立ち上げ・再構築に特化

25年の現場経験をもとに、採用から教育、評価制度まで、バラバラになりがちな人事機能を一つの「経営戦略」として再構築します

02

「仕組み」✕「対話」で動かす実行力

制度を作って終わりにせず、必要な研修を柔軟に組み合わせ、現場が実際に動き出すまで伴走します。

03

組織の"自走化"までコミット

支援を通じて得たノウハウを社内人材へ移植し、成果が出続ける組織づくりを実現します。

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小見出し

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一人ひとりの可能性にエールを。組織の未来に、確かな灯を。

多様な組織の過渡期に向き合ってきたからこそ、確信していることがあります。
それは、人と組織が本質的な“対話”を重ねることで、働く人の可能性は自然と発揮され、
個人の成長と組織の成果は必ず両立するということです。
[Vision]
多様性を“力”に変え、人事の自走化によって成果を出し続ける組織を増やす

ミライエールは、「人が活きる組織づくり」を、人事の側面から温かく泥臭く伴走し続けます。

プロフィール

中小企業の人事戦略パートナー　ミライエール代表　齊藤千尋
中小企業の人事戦略パートナー　ミライエール代表　齊藤千尋
ミライエール代表　齊藤 千尋
制度だけでは、人は動かない。
だからこそ、私は“対話”の力を信じています。

外資系金融機関・IT企業・事業再編期のメーカーなど、変化の過渡期にある企業において、25年以上にわたり人事・組織開発領域に携わってきました。
採用戦略の設計から教育、評価制度の構築、メンタルヘルスケアまで一気通貫で経験し、特に人事部が機能していない組織の再構築や、ゼロからの立ち上げを多くお手伝いしてきました。

綺麗事の制度をつくるだけでなく、現場の「生の声」に耳を傾け、人と組織が実際に動き出すところまで、泥臭く伴走しています。

【資格】
国家資格 キャリアコンサルタント
産業カウンセラー
衛生管理者一種

多くの企業・個人の「変化」に伴走しています

  • お客様満足度（平均） 95％以上
  • 研修リピート率 　　　90％以上
※上記は2023年設立からの実績に基づく平均値です。継続的な品質向上に努めています。
＜採用支援の一例＞
Before
  • 求人広告を出しても応募者は一桁だった
  • 内定を出しても辞退されてしまうことが多かった
After
  • 応募数が150％となった
  • 辞退率が0％になった
  • 社内を巻き込むことで、採用業務の位置づけが高まった

導入実績の一例

●採用・定着支援：
母集団が前年対比300%に増加、目標人数に対し70%達成、1年後の定着率80%を実現

●評価制度の刷新：
「正当に報われる」納得感のある基準へ刷新し、若手〜中堅社員のモチベーションと営業成績が向上

●研修・セミナー：
代理店経営者・トップセールス向けコーチング研修で満足度92%を獲得

「コンサルは理論先行かと思っていましたが、現場に入り、私たちと同じ目線で悩んでくれました」（経営者様）

「複雑に絡み合った課題を、対話を通じて一つずつ解きほぐしてくれました」（人事責任者様）


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よくあるご質問

実際の公開ページでは回答部分が閉じた状態で表示されます。

【人事戦略アドバイザリー／コンサルティング】

  • Q. 当社は人事専門社員がいませんが大丈夫ですか？

    はい、大丈夫です。人事部や人事の専門知識やご経験がない企業も多く、経営者や窓口担当者と伴走しながら"人事機能"を構築していきます。

  • Q. スポット対応もできますか？

    はい、各種業務（評価制度、採用プロセスだけ）など一部分からの対応も可能です。ご相談内容に応じて柔軟に対応いたします。

  • Q. 少人数の会社でもお願いできますか？

    はい、もちろんです。10名未満の企業さまからもご依頼をいただいております。

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【研修・ワークショップ】

  • Q. どんな研修を実施していますか？

    階層別研修やコーチング、ハラスメント、メンタルヘルス防止、キャリアデザインなど幅広いテーマに対応します。すべてオーダーメイドで設計しています。まずは気軽にご相談ください。

  • Q. オンライン開催にも対応していますか？

    はい、Zoom等によるオンライン研修にも多数実績があります。研修内容によっては、学びの深さや行動変容を重視しリアル開催をご提案することもあります。

  • Q. 研修実績や満足度を教えてください。

    満足度は設立した2023年からの平均で95％を超えています。オーダーメイド研修はヒアリングからご提供まで、2か月程度お時間をいただきますが、その分ご要望や課題を丁寧に拾い上げ、作り込んでいます。（期間はあくまでも目安なのでご要望をお聞かせください）

  • Q. 社員数が少ないのですが依頼できますか？

    はい、少人数の研修も柔軟に対応いたします。

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まずは、貴社の「人事の現状」を、一緒に整理してみませんか？

「何から手をつければいいか分からない」「今のやり方で組織が回るか不安…」そんな経営者様のモヤモヤを、25年の実務経験を持つプロが丁寧にお聞きします。 採用・育成・定着など、組織の課題について本質的な突破口を見つける壁打ちセッション（初回無料・30分）をオンラインにて実施しています。
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2026.09
コラムを始めました
2026.07
【メディア寄稿】株式会社コーナー運営メディアへ寄稿しました：「自己啓発支援」制度の導入・運用を解説
2026.05
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2025.12
【メディア寄稿】株式会社コーナー運営メディアへ寄稿しました：「インシビリティ」が組織を蝕む"微細な非礼"
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