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人事戦略コンサルティング
ミライエール

25年の現場経験に基づいた、採用・育成・定着の一気通貫サポート。貴社の「外部人事部長」として、組織の成長と成果を支えます。

一人ひとりの可能性にエールを。組織の未来に、確かな灯を。

私たちは、人と組織の“対話”に向き合い、
働く人の可能性が自然に発揮される環境づくりを支援します。

個人の成長と組織の成果が両立する。
そんな持続可能な組織づくりを、人事の側面から伴走し続けます。



―VISION―
多様性を“力”に変え、自走し続ける組織を増やす

こんなお悩み、ありませんか？

「人」に悩む経営者・人事責任者の皆さまへ

  • 求人を出しても応募がない。採用しても、すぐに辞めてしまう。
  •  マネージャーが育たず、結局社長が現場に張り付き、経営に専念できない。
  • 評価制度が形骸化しており、若手社員の不満や離職が止まらない。
  •  課題は山積みだが、どこから手をつけていいか分からない。
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

ミライエールが選ばれる3つの理由

25年の現場経験から導き出す「活きた施策」
理論やパッケージの導入では解決できない、現場のリアルな課題に向き合ってきました。採用からメンタルケアまで、数々の現場で培った知見があるからこそ、貴社の社風や実態に即した「本当に機能する打ち手」を提案・実行できます。
「自走する組織」への
トランスファー
単なる外部代行ではなく、知見の移転（内製化）を重視しています。管理職が部下を育て、メンタルを支えられるよう25年のノウハウを共有。最終的には「ミライエールがいなくても、人を活かし続けられる組織」への変革を支援します。
 経営戦略と現場をつなぐ
「一気通貫サポート」
採用、教育、評価制度、メンタルケア。バラバラになりがちな施策を、一つの「人事戦略」として統合します。窓口を一本化し、戦略から実務まで一貫して伴走することで、施策の矛盾をなくし、組織全体の成果を最大化します。
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サービス

【メイン】
採用・育成・定着のトータル伴走者
「外部人事パートナー」
採用戦略の立案から面接同席、管理者教育、定着のためのメンタルケアまで。「自走する組織づくり」をゴールに、貴社の人事機能を丸ごと強化し、成長を加速させます。
詳細を見る
【スポット】
納得感を生む
「人事評価・報酬制度」の刷新
形骸化した制度を、社員が前を向くための「活きた仕組み」へ作り替えます。25年以上の知見とを活かし、導入して終わりではない、運用フェーズまで見据えた制度設計を行います。
詳細を見る
【相談】
経営層・人事責任者のための
「人事壁打ち・メンター」
孤独な経営判断を支える右腕として、また個人のキャリア相談の場として。人事のプロが対話を通じて課題を整理し、次の一歩を明確にします。
詳細を見る
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まずは、貴社の現状を「整理」してみませんか？

人事の課題は、会社ごとに千差万別です。「何から手をつければいいか分からない」という状態でも構いません。お悩みをお聞きしながら課題の優先順位を一緒に見つける「30分のオンライン・無料カウンセリング」を実施しています。
貴社にとっての「次の一歩」を整理する時間として、まずは気軽にご活用ください。
30分の無料相談・ヒアリング

プロフィール

ミライエール代表　齊藤 千尋
制度だけでは、人は動かない。
だからこそ、私は“対話”の力を信じています。
外資系金融、IT、再建期のメーカーなど、常に変化の激しい現場で25年以上、人事として組織づくりに向き合ってきました。
数多くの採用、育成、評価制度の構築に携わる中でたどり着いたのは、「制度や戦略を動かすのは、結局のところ、現場の一人ひとりの“納得感”である」という答えです。

私自身の原点は、ダウン症のある息子との生活にあります。彼を育てる中で学んだのは、多様性とは単なる「違いへの配慮」ではなく、「まだ見ぬ可能性を広げるための視点」であるということでした。
この視点は、企業の組織づくりにも共通します。違いを活かし合い、本質的な対話ができる環境があれば、人は驚くほどの力を発揮します。

現在は「人事戦略コンサルティング」を軸に、採用・教育・定着の一気通貫サポートを提供しています。また、コーチングやキャリアコンサルタントとして、これまでに支援した方々は延べ2,000名を超えます。 
経営層から現場まで、個人と組織に「自走する力」を灯す伴走型支援を続けています。

（保有資格）国家資格キャリアコンサルタント、産業カウンセラー、認定コーチ 他
気軽にご相談ください

お知らせ

2026.5
 ホームページをリニューアルしました
2025.12
「インシビリティ」が組織を蝕む。“微細な非礼”の悪影響と防止法を解説しました　>>>　詳細はこちら
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