人事を整え、成果の出る組織へ｜一気通貫人事のミライエール

人事を整え、成果につながる組織へ。

外部人事パートナーとして、
採用・育成・定着に課題を抱える中小企業を支えます。

「人事まで手が回らない」
「管理職が育たない」
「採用しても定着しない」

そんな組織課題に対し、
経営と現場の両面から伴走支援します。

こんなお悩み、ありませんか？

“採用・育成・定着”に悩む経営者様へ

応募が来ない、定着しない
社員・管理職が育たない
若手や戦力社員の離職が目立つ
人事まで手が回らない
評価が形骸化している
経営と現場に温度差がある
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ミライエールの伴走支援

採用・育成・定着・組織づくりまで。
経営と現場の両面から、“現場で機能する人事”を伴走支援します。

□ 採用導線の整理・選考設計
□ 管理職育成・1on1支援
□ 評価制度・運用見直し
□ 経営と現場の橋渡し
□ 人事課題の壁打ち・伴走相談

ミライエールが選ばれる3つの理由

経験豊富なスぺシャリストが提供する
部分最適ではない「活きた仕組み化」

理論やパッケージの導入では解決できない、現場のリアルな課題に向き合ってきました。採用からメンタルケアまで、数々の現場で培った知見があるからこそ、貴社の社風や実態に即した「本当に機能する打ち手」を提案・実行できます。

現場の納得感（対話）を引き出す
「自走する組織づくり」

単なる外部代行ではなく、知見の移転（内製化）を重視しています。管理職が部下を育て、メンタルを支えられるよう25年のノウハウを共有。最終的には「ミライエールがいなくても、人を活かし続けられる組織」への変革を支援します。

経営戦略と現場を繋ぐ
「ワンストップの人事機能」

採用、教育、評価制度、メンタルケア。バラバラになりがちな施策を、一つの「人事戦略」として統合します。窓口を一本化し、戦略から実務まで一貫して伴走することで、施策の矛盾をなくし、組織全体の成果を最大化します。

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サービス

【採用・定着】
人が集まり、活躍する組織づくり

採用戦略設計、求人票改善、面接設計、受け入れ体制づくりなど、採用から定着までを一気通貫で支援します。

詳細はこちら

【育成・評価】
社員が前を向く評価・報酬制度の刷新

『管理するためのではなく、成果を出すための制度』を目指します。導入後は現場への浸透・活用まで伴走します。様々な現場で得た知見を活かし、導入後の運用まで徹底的に伴走します。

詳細はこちら

【組織ケア・総合相談】
課題の本質を見抜く人事壁打ち

「何から手をつければいいか分からない」「社内の空気が重い」といったモヤモヤを丸ごと受け止める窓口です。丁寧な対話から組織の本当の課題を分析し、優先順位をクリアにします。

詳細はこちら

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一人ひとりの可能性にエールを。組織の未来に、確かな灯を。

多様な組織の過渡期に向き合ってきたからこそ、確信していることがあります。
それは、人と組織が本質的な“対話”を重ねることで、働く人の可能性は自然と発揮され、
個人の成長と組織の成果は必ず両立するということです。

―VISION―
多様性を“力”に変え、自走し続ける組織を増やす

ミライエールは、
「人を活かす組織づくり」を、人事の側面から温かく伴走し続けます。

プロフィール

ミライエール代表　齊藤千尋

制度だけでは、人は動かない。
だからこそ、私は“対話”の力を信じています。

外資系金融機関、IT企業、事業再編期のメーカーなど、多様な変革フェーズにある企業において、25年以上にわたり人事・組織開発領域に従事してきました。

採用戦略、人材育成、評価制度設計、組織開発、エンゲージメント向上、メンタルヘルス支援まで、人と組織に関わる幅広いテーマを一気通貫で経験。マネジメント経験も含め、変化の大きい現場において、経営と現場の双方に寄り添いながら、「人が活きる組織づくり」に取り組んできました。

また、発達特性のある息子の子育てを通じて、「一人ひとりの違いを理解し、その人らしい力を引き出すこと」の大切さを深く実感。仕事と家庭の両面から、人が安心して力を発揮できる環境づくりに向き合ってきたことが、現在の支援スタイルの土台となっています。

現在は、「人事に課題を抱える中小企業の外部人事パートナー」として、採用・育成・定着・組織づくりを伴走支援しています。

制度を導入して終わりではなく、「現場で実際に機能する仕組み」と「対話を基盤とした組織文化」が根づくことを重視。経営戦略と現場運営の双方を理解した立場から、企業ごとの課題に合わせた実践的な支援を行っています。

（保有資格）
国家資格キャリアコンサルタント、産業カウンセラー、認定コーチ他

まずは、貴社の現状を整理してみませんか？

「何から手をつければいいかわからない…」そんな声も丁寧にお聞きします。

採用・育成・組織課題について、初回壁打ちセッション（無料）を実施しています。

経営・人事の壁打ちはこちら

お知らせ

2026.5	ホームページをリニューアルしました
2025.12	「インシビリティ」が組織を蝕む。“微細な非礼”の悪影響と防止法を解説しました　>>>　詳細はこちら
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