人事を整え、成果の出る組織へ｜一気通貫人事のミライエール

「綺麗な制度を作って終わり」でも「話を聞くだけ」でもない。
現場を動かして自走化させる、中小企業のための「外部人事部長」

ミライにエールを、組織に「未来を得る」力を。
25年の実務知見と対話力で、採用・育成・評価の仕組みをワンストップで移植する
伴走型パートナー「ミライエール」

初回無料オリエンテーション（30分）を予約する

こんなお悩み、ありませんか？

“採用・育成・定着”に悩む経営者様・ビジネスパーソンの方へ

人事まで手が回らず、採用や育成がいつも後手に回っている
管理職が育たず、指示待ちの組織から抜け出せない
綺麗な評価制度を作ったが、現場で全く機能していない
今の環境にモヤモヤしているが、自分の本当の強みが分からない
お世辞や綺麗な励ましではなく、プロの目で本質的な壁打ちをしてほしい
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ミライエールの伴走支援

採用・育成・定着・組織づくりまで。
経営と現場の両面から、“現場で機能する人事”を伴走支援します。

[外部人事部長　一気通貫・伴走プラン]
（月額）

人事部をゼロから立ち上げたい、または機能していない組織を再構築したい企業様へ。採用戦略の設計から、教育、評価制度の構築、定着・メンタルケアまで、人事全般の仕組みを一気通貫でサポート。外部人事パートナーとして実務の推進までフルコミットします。

[スポット顧問・人事戦略アドバイザリー]
（月額）

「実務は社内で動かせるが、採用や評価の方向性が合っているかプロの意見が欲しい」「人事部立ち上げのナビゲーターが欲しい」という経営者様へ。月2〜3回の定例面談と随時相談で、人事施策全体のPDCAを伴走します。

[組織課題解決型カスタマイズ研修・育成]
（単発）

「まずは研修を入り口に、社内の空気やリーダーの意識を変えたい」という企業様へ。御社の課題に合わせ、事前分析から実施後のレポートまでパッケージしたオリジナル研修です。ここでの気づきをベースに、採用や定着の仕組み構築へ繋げることも可能です。
料金目安： 220,000円（税込）〜 / 1回

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※「いまの社内の採用・育成プロセスで合っているか、一度プロの客観的な意見が欲しい」という経営者様向けに、単発での人事戦略コンサルティング（1.5時間 55,000円/税込）も承っております。お気軽にお問い合わせください。

ミライエールが選ばれる3つの理由

1｜人事部の立ち上げ・再構築に特化。
25年の現場実務から導く「機能する仕組み」

「人事部が機能していない」「ゼロから立ち上げたい」という過渡期の組織開発が得意領域です。綺麗事のパッケージを導入して終わりではなく、採用から教育、評価制度、メンタルケアまで、バラバラになりがちな人事機能を一つの「経営戦略」として、貴社の実態に合わせて再構築します。

2｜制度構築（ハード）× 研修・対話（ソフト）を柔軟に両輪で回せる実行力

「立派な評価制度を作ったが誰も使っていない」という失敗はさせません。コンサルティングのプロセスの中で、必要に応じて最適な「カスタマイズ研修」を別途組み込むなど、ハードとソフトの両面からアプローチします。現場のリーダーを巻き込み、仕組みが実際に動き出すまで泥臭く伴走します。

3｜外部代行で終わらせない
「社内人材の育成と組織の自走化」をコミット

ミライエールの最終ゴールは、機能や社員の成長により、成果が出続ける「自走する組織」を作ることです。研修単発でのご依頼からスタートした場合でも、そこでの気づきを組織全体の変革へ繋げ、支援を通じて貴社の社内人材に人事ノウハウをしっかりと移植。持続可能な体制づくりを実現します。

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一人ひとりの可能性にエールを。組織の未来に、確かな灯を。

多様な組織の過渡期に向き合ってきたからこそ、確信していることがあります。
それは、人と組織が本質的な“対話”を重ねることで、働く人の可能性は自然と発揮され、
個人の成長と組織の成果は必ず両立するということです。

―VISION―
多様性を“力”に変え、人事の自走化によって成果を出し続ける組織を増やす

ミライエールは、「人が活きる組織づくり」を、人事の側面から温かく泥臭く伴走し続けます。

プロフィール

ミライエール代表　齊藤千尋

制度だけでは、人は動かない。
だからこそ、私は“対話”の力を信じています。

外資系金融機関、IT企業、事業再編期のメーカーなど、多様な変化の過渡期にある企業において、25年以上にわたり人事・組織開発領域に携わってきました。

これまで、採用戦略の設計から、一人ひとりの可能性を開く教育、納得感のある評価制度の構築、そして心に寄り添うメンタルヘルスケアまで、人事に関わるあらゆる実務を一気通貫で経験しています。

特に、人事部が機能していない組織の再構築や、ゼロからの立ち上げを多くお手伝いしてきました。綺麗事の制度を当てはめるのではなく、経営者様や社員の皆様の「生の声」に耳を傾け、現場が笑顔で動き出すまで、温かく、泥臭く伴走することを得意としています。

私自身の「仕事と家庭の両立（息子の発達特性と向き合った子育て）」の経験も、現在の「人が安心して力を発揮できる環境づくり」という支援スタイルの大切な土台となっています。

【資格】
国家資格キャリアコンサルタント
産業カウンセラー
衛生管理者一種

まずは、貴社の「人事の現状」を私たちと一緒に整理してみませんか？

「何から手をつければいいか分からない」「今のやり方で組織が回るか不安…」そんな経営者様のモヤモヤを、25年の実務経験を持つプロが丁寧にお聞きします。採用・育成・定着など、組織の課題について本質的な突破口を見つける「初回壁打ちセッション（無料・30分）」をオンラインにて実施しています。

初回無料セッション（30分）の日程を選ぶ

お知らせ

2026.05	ホームページをリニューアルしました
2025.12	「インシビリティ」が組織を蝕む。“微細な非礼”の悪影響と防止法を解説しました　>>>　詳細はこちら
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